Стандартные алгоритмы, чек-лист
Алгоритм работы с запросами партнеров::
Каналы поступления задач:
Чаты партнёров.
Чат Success-отдела.
Штаб конференции — канал в Slack
Постоянный мониторить чаты, чтобы отследить поступающие задачи
Оперативное реагирование на запросы - в течение 2 минут с момента поступления
При появлении запроса – немедленно подтвердить его принятие в работу. И обновлять статус выполнения задачи
Максимально быстро выполнить запрос или передать его ответственным лицам. Примеры возможных запросов:
Температурные условия на стенде (например, «на стенде холодно»).
Запросы на расходные материалы (ручки, флешки и т. д.).
Изменение параметров стенда (например, увеличение его размера).
Если проблему можно решить силами работников зоны выставки – выполняем её самостоятельно.
Если требуется дополнительное согласование – уточняем пути решения через Success-отдел и следуем их инструкциям.
Стандартные алгоритмы:
До конференции:
Внимательно изучить инструкцию по работе выставки
Произвести поиск кандидатов в команду выставки
Создать рабочий чат в ТГ для хелперов, добавить туда event-менеджера
Выслать в чат инструкции по работе выставки
Проинформировать команду по всем интересующим их вопросам
Проинформировать команду об обучении, времени и месте его проведения
Проконтролировать явку команды на обучение: онлайн, оффлайн
Провести скрин знаний команды (о конференции, схема, задачи)
Запросить у отдела Success список партнеров и названий чатов с ними (т.к. могут отличаться)
Собрать заявки на ввоз мерча партнеров и актуализировать в дропбоксе по папкам (ссылку на папку запросить у отдела Success)
Консультировать партнеров - по нюансам заезда, взаимодействию по работе с мерчом партнера
Составить график заезда партнеров
Запросить у event-менеджера доступ в дропбокс к папкам и таблицу с мебелью на стенды. Пример
В дни монтажа:
Подготовить склад для партнеров, разметку
Оказать консультационную поддержку партнерам (сопровождение партнёров до их стенда или места на складе, если необходимо).
Проверить мебель и технику на бронзовых стендах, согласно таблице. Для каждой конференции она своя. ПРИМЕР
Контроль приема мерча, распределение на складе, внесение в журнал учета, сверка мерча - принятое соответствует заявке (нужна отдельная статья, как это развидеть и понимать)
Проверить накладки на всех острых углах стендов и на ножках мебели (при необходимости)
Контроль чистоты зоны выставки накануне вечером перед началом конференции
Подготовка поло для Help Team
Провести инструктаж команды, проконтролировать, что всем понятны свои обязанности
Проверить, что вся площадка убрана, нет никакого строительного мусора, коробок и кейсов от аппаратуры
Проверить, что все-все-все провода аккуратно спрятаны под капы. В зонах регистрации, питания, выставки, на демосцене
Проверить, что на каждом стенде есть мусорноя корзина
Примечание: на больших конференциях (HL++, TL++, STL и SHL) партнеры начинают завозить мерч за 2 дня до старта конференции, на всех остальных - за 1 день (день накануне дня конференции), но возможны исключения.
В день обучения (до конференции):
Проинформировать команду о предстоящей работе
Во время инструктажа необходимо разделить хелперов на роли. Объяснить ребятам их задачи. По Возможности познакомить с составом организаторов
Распределить футболки HelpTeam для всей команды
Протестировать знания команды, представленные им в инструкции
Проконтролировать готовность рабочих мест и зоны в общем
Дать на подпись помощникам т/б, Code of Conduct и инструкции
Проверить внешний вид выставки
Проверить стенды на готовность (запросить информацию от ответственного эвента за HelpTeam, также информация есть у отдела success , что должно быть на каждом стенде, например: два стула, тройник, флипчарты и брошюрницы итд)
Сделать фото стендов, направить в чат тем, кто делает отчет по партнерам
Изучить схему выставки и саму выставку ( пройтись ногами и понять где какой стенд стоит)
Уточнить у success, будет ли приветственное слово на открытии от партнёров. Если да, то уточнить у кого из партнёров.
Запросить расписание трансфера при необходимости
В дни конференции:
Проконтролировать явку команды
В момент открытия регистрации: В штабе чисто, нет бардака.
Следим с самого утра и до окончания дня за расписанием выставки и демосценой: все ок, все работает
Следить за чистотой выставки, контроль наполнения мусорных корзин
Следить за явкой стендистов: стендисты заехали вовремя, на стендах есть как минимум 1 человек, начиная с
9:00 в первый день, если старт докладов в 10:00, ИЛИ в 10:00, если старт докладов в 11:00.
9:30 во второй день, если старт докладов в 10:00, ИЛИ в 10:30, если старт докладов в 11:00.
В случае нарушения – сфотографировать пустой стенд и отправить в чат с саксессами.
Проследить, чтобы на стендах не было верхней одежды.
Стендисты ушли со стенда НЕ раньше, чем через полчаса после последнего доклада (обычно это 19:30).
В случае нарушения – сфотографировать пустой стенд и отправить в чат “Управление“. Проверить в 19:15, например.
После ухода стендистов проверить, что все выключено, мерча нет на стенде (если есть - отнести в штаб, утром - принести обратно на стенд)
Вечером перед закрытием залов проверить стенды и отнести мерч на склад (если партнеры оставили его на стенде)
Следить за тем, чтобы все хелперы успели пообедать
Проконтролировать сдачу фирменных поло
Выдать оплату
В дни демонтажа:
Помощь партнёрам с выездом с площадки
Организация выгрузки мерча со склада
Перед уходом проверить чистоту склада и убедиться, что весь мерч забран.
Обработка ситуаций, дополнительные сведения:
Нештатные ситуации
Все вопросы решайте по рации, в телеграм-чате “HelpTeam ОНТИКО“. Если не получаете ответа, звоните event-менеджеру!
Примеры нештатных ситуаций и их решения:
Если необходимый предмет отсутствует | Предложить партнёрам альтернативу. |
Если на стенде обнаружена неисправность | Передать информацию в технический отдел или супервайзеру. |
Если стендисты покинули стенд до окончания конференции: | Организовать присутствие хелперов на стенде, чтобы он не выглядел пустым. |
Действия в нештатных ситуациях | Оценить проблему и принять решение о возможных вариантах её решения. |
При невозможности самостоятельного устранения | – оперативно передать информацию в нужный отдел (технический, Success-отдел, организаторы и т. д.). |
Если партнёр просит выехать после окончания работы склада | Попросить партнёра связаться с отделом Success. |
Обратная связь, нарушения:
Мы за то, чтобы Нормы поведения и Кодекс помощника HelpTeam соблюдался всеми участниками процесса.
Все помощники должны иметь возможность сообщить о нарушениях или оставить обратную связь любым из способов:
анонимно в форме обратной связи (обрабатывает менеджер конференции)
лично менеджеру конференции
Тимлид может оставить обратную связь таким же образом
0 Comments