Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.
Tip

Страница актуальна на 01.02.2022. Алла Аблова

FAQ: Что надо делать в Программном комитете?

Если вкратце - то стадий трипять:

  • Задача первой стадии - сформировать концепцию конференции, поиск ответов на вопросы “Почему слушатели пойдут на нашу конференцию? Чем она будет отличаться от всех других (включая прошлые)?”

  • Задача второй стадии - преобразовать концепцию конференции в конкретные задачи по поиску докладчиков, контактов, выходов на DevRel'ов, публичным мероприятиям и так далее”;

  • Задача третьей стадии - создать воронку докладчиков, можно и нужно приглашать докладчиков или (если на это нет времени) рекомендовать Программным менеджерам конференции хорошие наводки (пригласят они);

  • Задача

    второй

    четвертой стадии - выяснить тайное содержание каждого доклада - вопросами в автоматизированной системе

    , может быть даже

    и созвонами с докладчиком;

  • Задача

    третьей

    пятой стадии - с помощью нескольких коллективных созвонов решаем по каждому из докладов, берём мы его или нет.

По затратам времени обязательна к участию только последняя пятая часть - коллективные созвоны, первые две остальные - по возможности.

Кстати, часть задач (индивидуальные созвоны и работу в Программном комитете (созвоны ПК, работу с докладчиком, приглашение звезд и т.д.) мы оплачиваем. Конечно, член Программного комитета участвует в конференции бесплатно, мало того - мы оплачиваем ему дорогу до мероприятия и обеспечиваем проживание в одной из гостиниц конференции.

Иногда Программные комитеты ставят себе и другие задачи, например, формирование различных образовательных брошюр, подбор материалов, изучение предметных областей - всё это направлено на то, чтобы конференция получилась интересной и полезной для слушателей.

Материалы для чтения:

Материалы для просмотра:

Info

Вебинар с Романом Поборчим для членов Программных комитетов - "Алгоритм структурного прогона доклада":

Info

Материалы о том, как подготовить хороший доклад: 

Организация работы

Мы используем несколько инструментов для работы Программного комитета:

  • Автоматизированную систему подачи докладов и комментирования докладов, http://conf.ontico.ru/;

  • Telegram-чаты для Программного комитета;

  • Закрытые google-таблицы/airtable/notion/trello (на выбор ПК), в которых ведётся сводная информация обо всех докладах для helicopter view;

  • Открытые wiki-документы с правилами работы докладчиков и ПК.

Работа Программного комитета разбита на несколько смысловых блоков, все из которых могут проходить параллельно или, по крайней мере, с перехлёстом.

...

Цель этого этапа - создание максимального конкурса качественных заявок на доклады.

  1. За несколько месяцев до конференции создаётся чат со всеми членами Программного комитета:

    1. Первое, что обсуждается в этом чате - концепция конференции;

  2. В разных городах проводятся очные встречи докладчиков и заинтересованных;

  3. В качестве идеи мы можем попробовать создать большой полупубличный чат со всеми заинтересованными по аналогии с чатом ПК;

  4. Задачи чата и очных встреч на этом этапе - собрать максимальное количество имён потенциальных докладчиков и тем для выступлений:

    1. На очной встрече это происходит в форме коллективного мозгового штурма;

    2. В чате программный

      директор

      координатор периодически запрашивает идеи, имена и новости для стимуляции дискуссии.

  5. Вся эта информация структурируется

    программным директором в Google-Docs, который выполняет функции поддержки по отношению к ПК;Программный директор связывается

    и заносится в рабочий инструмент ПК;

  6. Члены ПК и координатор ПК связываются с докладчиками, компаниями, разработчиками технологий, приглашая их выступить на конференции. Докладчики подключаются иногда даже без доклада, иногда с вопросом "О чём можешь рассказать".

Схема изучения и отбора докладов

...

Инструменты для изучения докладов:

  • Первый прогон для формирования задачи на доклад: о чём будет выступление, какую задачу решал докладчик, какая польза для слушателей;

  • Анализ всех поданных докладов на наличие его в свободном доступе в интернете, а так же на наличие его в программе бесплатных митапов/конференций и тд. Цель: выбрать действительно уникальный доклад, который нигде бесплатно услышать/увидеть нельзя.

  • Второй и следующие прогоны (столько, сколько потребуется, но минимум два): прослушивание альфа и последующих версий докладов;

  • Коучинг: мы проводим ряд коучинг-сессий по разным направлениям: структура и подготовка презентации, мотивация, тематические направления, владение голосом и так далее;

  • Чат в telegram'е (или slack'е) для динамичного обсуждения, где ПК может обсудить какие-либо горящие вопросы или вопросы, касающиеся всех;

  • Комментарии в системе подачи докладчиков в http://conf.ontico.ru/;

  • Справочная информация о докладчике составляется

    программным директором

    при необходимости координатором ПК: оценки прошлых лет, лучшие выступления и статьи докладчика.

Прогоны проходят небольшими группами по 2-3 члена Программного комитета, коучинги - один на один.

Схема работы:

  1. Во всех доступных нам средствах коммуникации происходит обсуждение доклада, как вместе с докладчиком, так и без него;

  2. Мы проводим прогоны, как вступительный, так и последующие;

  3. Раз в неделю у ПК

    небольшие

    проходят созвоны через Zoom

    (например), маленькие по полчаса,

    для обсуждения ключевых докладов и самых открытых проблем;

  4. Программный директор

    Координатор ПК подогревает дискуссию, следит за дедлайнами - в общем, поддерживает работу ПК;

  5. Если большая часть ПК пришла к выводу, что доклад проходит в программу, то он принимается немедленно;

  6. Отклонение заявок происходит в заранее оговорённую официальную дату.

Дополнительные инструменты:

  • У каждого доклада появляется куратор, который доводит его до конца;

  • Куратор назначается из членов ПК;

  • Куратор проводит предварительный созвон с докладчиком, предлагает в ПК решение по заявке (принять или отклонить) на основе проведенного обсуждения с докладчиком.